- Quién necesite un Plan de Negocios.
- La empresa dejo de ser un”changarro”.
- Empezó como negocio familiar y ahora el crecimiento ha rebasado su organización.
- Desea nuevos clientes.
- Tiene un nuevo proyecto de expansión y necesita darle organización y ejecución.
- Busca una Diversificación Comercial.
- Empresas con altos costos de operación.
- Empresas con alta rotación de personal.
- Con poca efectividad operativa.
- Que esta cautiva a sus colaboradores con miedo a perderlos.
- Empresas que deseen obtener o renovar contratos de maquila.
- Deseen un sistema de calidad.
- El Director o Dueño que desea retirarse y la nueva generación continúe con su modelo de Dirección.
- Personas con deseos de aprender organización y control.
- Empresas en situación de estancamiento o con escasos recursos económicos o tecnológicos para hacer frente a las situaciones del mercado.
- Empresas situadas en una zona cómoda, pero con problemas de crecimiento, bien sea por capacidades internas, bien sea por la competencia.
- Empresas que deseen documentar sus rutinas y procesos.
- Empresas con miedo al futuro, con mucha inseguridad.
- Empresas bien situadas, agresivas, que quieren avanzar en su progreso de participación de mercado y que cuentan con una cierta base de recursos técnicos y económicos, pero que desconocen el camino exacto o como plantearlo.
Empresas muy sólidas que tienen claro cuál es su objetivo a varios años vista (3, 4 o 5), pero que necesitan la ayuda de un experto para que les analice y trace el método de actuación sin verse sometido a la presión del día a día interno.
Empresas que quieren lanzar nuevos productos al mercado.
Empresas que necesitan una reestructuración interna.
Empresas en trámite de Fusión, Absorción.
Empresas en trámite de venta.
